Εκπαίδευση Human Resources στη Θεσσαλονίκη

Αυτή η εκπαιδευτική περίοδος γνωρίζει τους συμμετέχοντες με νέες μεθόδους απασχόλησης και τεχνικές εκτίμησης δυναμικών που σχεδιάζουν ένα μοντέρνο ρόλο για το HR. Συνδυάζει θεωρία με πρακτικές μελέτες κεσεχώρου για να βοηθήσει τις οργανώσεις να ενισχύσουν τις στρατηγικές απασχόλησης, να προωθήσουν διαφορετικότητα και να εντοπίζουν ταλαντούμενο προσωπικό.

Αυτή η διδασκαλία που καθοδηγείται από εκπαιδευτή, ζωντανή (online ή on-site), απευθύνεται σε HR εξειδικευμένους και διάχυτο προσωπικό μεταξύ διαφορετικών επιπέδων, οι οποίοι θέλουν να αναθεωρήσουν τις πρακτικές απασχόλησης και να εφαρμόζουν μεθόδους για την εκτίμηση υποψηφίων χρησιμοποιώντας καινοτόμες εργαλεία και μέθοδους.

Στο τέλος αυτής της περιόδου διδασκαλίας, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Να κατανοήσουν τις τρέχουσες τάσεις στην απασχόληση και την εκτίμηση ταλάντων.
• Να διαμορφώσουν προφίλ καθήκοντος με βάση συνέχειες και ισορροπία δεξιοτήτων.
• Να εφαρμόζουν νέες μεθόδους απασχόλησης και τεχνικές κατάληψης.
• Να χρησιμοποιούν σύγχρονα εργαλεία και μέθοδους για την εκτίμηση υποψηφίων.
• Να εφαρμόζουν αποτελεσματικές και περιλήψεις συνεδρίων.
• Να εντοπίζουν και να μειώνουν τις κλίμακες απασχόλησης.
• Να συμπεριφέρονται ως πρώτοι με βάση τις καλύτερες πρακτικές διαχωρισμένων οργανισμών.

Μορφή του μαθήματος

• Ενεργός διάλογος και συζήτηση.
• Μελέτες περιπτώσεων και ρόλου καθηκόντων.
• Εφαρμογή από την πρακτική συνέχειας και τεχνικών απασχόλησης.

Εξατομικεύσεις μαθήματος

• Για να ζητήσετε εξατομικευμένη διδασκαλία γι' αυτό το μάθημα, παρακαλώ συνταχθείτε και ορίστε.

Η Στρατηγική Πλάνωση Ανθρώπινου Κεφαλαίου είναι μια δομημένη προσέγγιση για τον συντονισμό της διαχείρισης ανθρώπινου κεφαλαίου με τη στρατηγική επιχείρησης μέσω ποσοστών, χάρτων ταλάντων και ανάπτυξης βάσης σε ικανότητες.

Αυτή η επιβλέπουμενη εκ πλευράς εκπαιδευτή, ζωντανή εκπαίδευση (σε διαδικτύο ή σε τόπο) απευθύνεται σε επαγγελματίες ρμ και ηγέτες οργάνωσης που επιθυμούν να αναπτύξουν στρατηγικές που να βελτιστοποιούν τη διαχείριση ανθρώπινου κεφαλαίου και να την συμβαδίζουν με τους στόχους της οργάνωσης.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Καταλάβουν τα κύρια αρχή της στρατηγικής πλάνωσης ανθρώπινου κεφαλαίου.
• Σχεδιάσουν και αναλύσουν δείκτες της διαχείρισης προσωπικού και KPIs.
• Εφαρμόσουν τεχνικές χάρτων ταλάντων για την ανάπτυξη δύναμης εργασίας.
• Αναπτύξουν στρατηγικές διαδοχής και διαχείρισης βάσης σε ικανότητες.

Μορφή του Κωρσού

• Αλληλεπιδραστική παράσταση και συζήτηση.
• Εξέταση περιπτώσεων και πρακτικά ασκήματα.
• Εφαρμογή πλαισίων σε πραγματικές προκλήσεις ρμ.

Επιλογές Προσαρμογής Κωρσού

• Για να αιτηθείτε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτόν τον κωρσό, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας για να το διατυπώσουμε.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε συμμετέχοντες αρχαρίου που επιθυμούν να αποκτήσουν θεμελιώδεις γνώσεις και πρακτικές δεξιότητες για να χειριστούν βασικές λειτουργίες ανθρώπινου δυναμικού (HR), όπως η αντιμετώπιση των ανησυχιών του προσωπικού, η διαχείριση της απόδοσης, και πλοήγηση σε πειθαρχικές διαδικασίες.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τις βασικές λειτουργίες και ευθύνες της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.
• Χειριστείτε τα παράπονα των εργαζομένων με επαγγελματισμό και ενσυναίσθηση.
• Εφαρμόστε αποτελεσματικές στρατηγικές διαχείρισης απόδοσης.
• Διεξαγωγή δίκαιων και συμμορφούμενων με το νόμο πειθαρχικών μέτρων.
• Αντιμετωπίστε κοινά θέματα ανθρώπινου δυναμικού με σιγουριά και συνέπεια.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε συμμετέχοντες από αρχάριους έως μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να κατανοήσουν τις θεμελιώδεις αρχές της καθοδήγησης του ICF, συμπεριλαμβανομένων των βασικών ικανοτήτων και των δεοντολογικών κατευθυντήριων γραμμών του, ενώ αποκτούν πρακτική εμπειρία στην εφαρμογή προπονητικών τεχνικών.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τις Βασικές Ικανότητες της ICF και την εφαρμογή τους στην πρακτική καθοδήγησης.
• Επιδείξτε τεχνικές ενεργητικής ακρόασης, αμφισβήτησης και καθορισμού στόχων.
• Διευκολύνετε ουσιαστικές και μεταμορφωτικές συνομιλίες καθοδήγησης.
• Τηρείτε τον Κώδικα Δεοντολογίας της ICF στις επαγγελματικές δεσμεύσεις προπονητών.
• Αναπτύξτε ένα εξατομικευμένο στυλ προπόνησης ευθυγραμμισμένο με τις αρχές της ICF.

Αυτή η εκπαιδεύση με εξουσιοδότη σύνορα στο Θεσσαλονίκη (online ή από φυσική θέση) προσβλέπει σε νέους στον τομέα HR επαγγελματίες και διαχειριστές που θέλουν να ακquireσουν βασική γνώση για τον χειρισμό των τεχνολογιών AI για την επιτάξιση των διεργασιών HR, τη βελτίωση της εμπειρίας του εργαζομένου και τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων με βάση δεδομένα.

Στο τέλος αυτής της εκπαιδεύσεως, οι συμμετέχοντες θα μπορέσουν να:

• Συνειδητοποιήσουν το δυναμικό και τις εφαρμογές των τεχνολογιών AI στη διαχείριση HR.
• Μάθουν πώς να βελτιώσουν τις διεργασίες HR χρησιμοποιώντας εργαλεία AI.
• Βελτιώσουν την εμπειρία των εργαζομένων μέσω στρατηγικών που βασίζονται στην AI.
• Χρησιμοποιήσουν τις πληροφορίες που παρέχει η AI για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων HR.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε αρχάριους επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού που επιθυμούν να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν βελτιστοποιημένες διαδικασίες HR που ευθυγραμμίζονται με γρήγορους ρυθμούς, ευέλικτα περιβάλλοντα και αξιοποιούν την αυτοματοποίηση και τα δεδομένα στρατηγικές για καλύτερη λήψη αποφάσεων.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Σχεδιάστε και εφαρμόστε αποτελεσματικές διαδικασίες HR που ευθυγραμμίζονται με το γρήγορο, ευέλικτο τεχνολογικό περιβάλλον.
• Βελτιώστε τις βασικές διαδικασίες HR και αξιοποιήστε τα εργαλεία αυτοματισμού.
• Εξασφαλίστε την ευθυγράμμιση των στρατηγικών HR με τους επιχειρηματικούς στόχους για την υποστήριξη της επεκτασιμότητας και της συνεχούς βελτίωσης.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε αρχάριους επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού που επιθυμούν να μάθουν πώς να σχεδιάζουν και να βελτιώνουν τις εμπειρίες των εργαζομένων προσαρμοσμένες στις μοναδικές προκλήσεις των τεχνολογικών περιβαλλόντων, από την πρόσληψη έως τη διατήρηση.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Σχεδιάστε εντυπωσιακά ταξίδια εργαζομένων, από την πρόσληψη έως τη διατήρηση, προσαρμοσμένα στις μοναδικές προκλήσεις των τεχνολογικών περιβαλλόντων.
• Μάθετε στρατηγικές για την προώθηση της δέσμευσης, της ένταξης και της συνεχούς ανάπτυξης στο εργατικό δυναμικό της τεχνολογίας.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε συμβούλους αρχαρίου επιπέδου SAP που επιθυμούν να αποκτήσουν πρακτική εμπειρία και να αναπτύξουν μια ολοκληρωμένη κατανόηση της ενότητας Employee Central.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Αποκτήστε εις βάθος γνώση της ενότητας SuccessFactors Employee Central.
• Κατανόηση και διαμόρφωση βασικών στοιχείων της μονάδας, συμπεριλαμβανομένης της παροχής, της ασφάλειας και της διαχείρισης δεδομένων.
• Εκτελέστε βασικές και σύνθετες διαμορφώσεις υποστήριξης και συντήρησης.

Αυτή η εκπαιδευτική διάλεξη (μέσω διαδίκτου ή εγκατεστημένη) προορίζεται για επαγγελματίες του τομέα Προσωπικού που θέλουν να χρησιμοποιήσουν αναλυτικά μέθοδα για να βελτίωσουν την επιχειρηματική δύναμη. Αυτός ο κούρσος περιλαμβάνει συστηματικές και μετρήσιμες, όπως και εμπειρικές και στατιστικές προσεγγίσεις.

Σχέδιο του Κούρσου

• Δυναμική μάθηση και συζήτηση.
• Πολλές ασκήσεις και πράξη.

Προεπιλεγμένες Επιλογές Καθοδήγησης

• Για να αίτησετε μια προσωπικοποιημένη εκπαίδευση για αυτό τον κούρσο, επικοινώνετε μαζί μας.

Ένα πολύ συμμετοχικό μάθημα που περιλαμβάνει ατομικές και ομαδικές συζητήσεις και πρακτική δεξιοτήτων για να επιτρέψει στους εκπροσώπους να μοιραστούν ιδέες και να αναπτύξουν τα επίπεδα δεξιοτήτων τους.

Δημοσιογράφος

Όποιος θέλει να ενισχύσει τις ικανότητές του

ΑΙΜ

Αυτό το μάθημα στοχεύει να αυξήσει την εμπιστοσύνη και να αυξήσει την ικανότητα του αντιπροσώπου να επικοινωνεί με αυτοπεποίθηση και διεκδίκηση με τους συναδέλφους και τους πελάτες.

Στόχοι

Στο τέλος του προγράμματος οι συμμετέχοντες θα:

• Κατανοήστε και ξεπεράστε τα εμπόδια για να είστε ισχυροί
• Αναγνωρίστε τα χαρακτηριστικά συμπεριφοράς μέσα στον εαυτό σας και στους άλλους και μάθετε αποτελεσματικές στρατηγικές για τη διαχείριση τους
• Επικοινωνήστε αποτελεσματικά με ένα ευρύ φάσμα ανθρώπων για να επιτύχετε μια νικηφόρα κατάσταση όπου είναι δυνατόν
• Αποτελεσματική αντιμετώπιση δύσκολων καταστάσεων.

Ο στόχος αυτού του μονοήμερου μαθήματος είναι να παρέχει στους αντιπροσώπους δεξιότητες καθοδήγησης και καθοδήγησης για τον χώρο εργασίας. Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι σύνεδροι θα είναι σε θέση:

• Δηλώστε τη διαφορά μεταξύ καθοδήγησης και καθοδήγησης
• Συζητήστε σχετικές θεωρίες μάθησης
• Περιγράψτε διαφορετικά στυλ μάθησης
• Εξηγήστε το μοντέλο ανατροφοδότησης
• Περιγράψτε τις βασικές αρχές προπονητικής
• Αναφέρετε τα συστατικά μέρη του μοντέλου καθοδήγησης GROW

Οι δεξιότητες επικοινωνίας αποτελούν από πάνεva μακροχρόνια αναγνώριση ως κρίσιμες για την επαγγελματική επιτυχία, και πολλές φορές η κάθε καριέρα έχει εμφυσηθεί, έχει αντιμετωπίσει δυσκολίες ή παραμένει σε αδράνεια λόγω του έλλειμματος ενός τέτοιου χαρακτηριστικού. Αντίθετα με τις αστικές ιστορίες, λίγοι γεννιούνται με τη δυνατότητα αυτή. Αντιθέτως, περισσότεροι είτε την έχουν διαμορφώσει μέσω εκπαιδεύσεων, είτε έχουν αποκτήσει δεξιότητες από λάθη. Αυτό το μαθήμα σχεδιάστηκε για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να βελτιώσουν τις δεξιότητες επικοινωνίας και ως αποτέλεσμα, τη δυνατότητά τους να συνεργάζονται με άλλους.

Οι δεξιότητες μεσολάβησης είναι αποφασιστικά και συγχρόνως υποχώρες. Πρέπει να διαθέτουν εξαιρετική επικοινωνία, αλλά πιο σημαντικό είναι το κατά πόσον οι μεσολαβητές ακούουν και καταγράφουν ό,τι λέγεται. Ο ρόλος του μεσολαβητή είναι να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να φτάσουν σε λύση του προβλήματός τους και να έρθουν σε μία απόφαση που και οι δύο είναι χαϊδευμένοι. Οι μεσολαβητές αποφεύγουν το να παίρνουν πλευρά, να κρίνουν ή να δίνουν καθοδήγηση. Είναι απλώς υπεύθυνοι για την ανάπτυξη αποτελεσματικής επικοινωνίας και τη δημιουργία συναίνεσης μεταξύ των πλευρών. Αυτό το μάθημα καλύπτει επίσης την ευρύτερη γκάλερι δεξιοτήτων, απέναντι στην επικοινωνία, που χρειάζονται για να γίνει κανείς αποτελεσματικός μεσολαβητής.

Ακροατήριο

Προσωπικό που πρέπει να είναι πλήρως προετοιμασμένο για την παροχή συνεδριών Coaching υψηλής ποιότητας

• Σε μεμονωμένα μέλη του προσωπικού τους
• Στις ομάδες τους
• Σε άτομα που δεν είναι άμεσα συνδεδεμένα με τις δικές τους ομάδες, αλλά που θα εκτιμούσαν την ανεξάρτητη – και μη επικριτική – συμβολή τους

Μορφή του μαθήματος

Ένας συνδυασμός από:

• Διευκολυνόμενες Συζητήσεις
• Συνεδρίες καθοδήγησης εκπροσώπων – με πλήρη ανατροφοδότηση

Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι σύνεδροι θα είναι σε θέση:

• Ορίστε το «Coaching» και εξηγήστε λεπτομερώς τη χρήση του Coaching για τη βελτίωση της ατομικής και ομαδικής απόδοσης – συνδέοντας ιδιαίτερα τη χρήση του με την κατανόηση των λόγων πίσω από (και την επανόρθωση) της χαμηλής απόδοσης
• Παραδώστε ουσιαστικές συνεδρίες καθοδήγησης

Επί τερμάτων του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Συνειδητοποιήσουν την ανάγκη να διαχειρίζονται το δικό τους συμπεριφέρεσθαι πριν μπορέσουν να επηρεάσουν το συμπεριφέρεσθαι άλλων
• Κατανοήσουν τις δυνάμεις και τους περιορισμούς των διαφόρων μέσων επικοινωνίας που υπάρχουν
• Διαχειριστούν τους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες και συμφέροντα

Μορφή του μαθήματος

To μάθημα θα είναι μια πολύ ανταλλακτική συνδυασμός από:

• Ενισχυμένες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις με διαφάνειες
• Άσκηση και
• Επιμέλειες περιπτώσεων

Κοινό

• Οι συνάδελφοί τους
• Τα αφεντικά τους
• Οι εσωτερικοί και εξωτερικοί πελάτες και οι ενδιαφερόμενοι

Μορφή του μαθήματος

Το μάθημα θα είναι ένας ιδιαίτερα διαδραστικός συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Ασκήσεις και
• Οι περιπτωσιολογικές μελέτες

Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι εκπρόσωποι θα μπορούν:

• Κατανοήστε τις συγκρούσεις και τις επιπτώσεις τους στους εαυτούς μας και στους άλλους
• Καθορίστε δυναμικές και μη διεκδικητικές συμπεριφορές
• Εκτιμήστε την ανάγκη για αυτοδιαχείριση πριν τη διαχείριση άλλων
• Αναπτύξτε την ικανότητα να διεκπεραιώσετε διεξοδικά τις συγκρούσεις
• Δημιουργήστε εμπιστοσύνη μέσω διαδηλώσεων και πρακτικών προσομοιώσεων

Σύγχρονες οργανώσεις αναγνωρίζουν όλο και περισσότερο ότι η διαισθητικότητα δεν είναι μια εξαίρεση, αλλά μια φυσική πτυχή του πληθυσμού - έως και 1 σε 7 άνθρωποι λειτουργούν με τέτοιο τρόπο ώστε να ορίζονται ως διαισθητικοί. Αυτό σημαίνει ότι περισσότερες από τις ομάδες σήμερα αποτελούνται από ανθρώπους με διαφορετικές ευαισθητήσεις, μαθησιακές, επικοινωνιακές και πρακτικές. Για τους ηγέτες, αυτό δεν είναι πρόκληση - είναι η μεγαλύτερη ευκαιρία ανάπτυξης της εποχής μας.

Ακροατήριο

Συνεργάτες που χρειάζεται να είναι πλήρως ενημερωμένοι για τα ζητήματα που αφορούν τη Διαχείριση Ανθρώπων και Ομάδων για:

• Εξ αυτούς τους εαυτούς
• Τους συναδέλφους (συνίσπερους)
• Τους πάνω-κατώ υπεύθυνους τους
• Τους μέλη της ομάδας τους
• Τους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες και συμφερόντων τους

Μορφή του μαθήματος

To μάθημα θα είναι μια πολύ δυναμική συνδυασμός από:

• Εξονυχιστικές συζητήσεις
• Παρουσιάσεις με διαφανείς
• Άσκησες και
• Σπουδές περιπτώσεων

Εξ ολοκλήρου του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοήσουν την ανάγκη να διαχειριστούν τη συμπεριφορά τους πριν μπορέσουν να επηρεάσουν τη συμπεριφορά άλλων
• Κατανοήσουν τις δυνάμεις και αδυναμίες των διαφόρων μέσων επικοινωνίας που διαθέτουμε
• Κατανοήσουν πώς να διαχειριστούν, κινητοποιήσουν και να αναπτύξουν τα μέλη της ομάδας τους
• Να διαχειριστούν τους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες και συμφέροντες τους
• Να αποδείξουν πώς να διαχειριστούν τις δύσκολες καταστάσεις που μπορεί να αντιμετωπίσουν στο γραφείο

Οι υπηρεσίες μας παρέχονται online σε πελάτες καθώς και σε επιχειρήματα παγκοσμίως, σε συνεργασία με ένα αυξανόμενο διεθνές δίκτυο εταίρων. Τα τροποποιητικά 10-εβδομαδιαία, βασιζόμενα σε ομάδες προγράμματα μάθησης, σχεδιάστηκαν για να εμπνεύσουν και δυναμικό στους διευθυντές, υποστηρίζονται από ειδικούς πρωτοβουλιών και οδηγούς, παραδίδονται συμφορικά online σε φυσική ροή εργασίας…

Στο τέλος αυτής της κατάρτισης, οι συμμετέχοντες έχουν εξεγερθεί με τις ακόλουθες δεξιότητες:

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΡΟΤΗΤΑ
Οι ομάδες είναι τόσο ισχυρές όσο και η ανθρώπινη σχέση που υφίσταται μεταξύ των ατόμων.

COACHING
Αποκριτικές δεξιότητες για τους ηγέτες που να είναι επιρρεακοί και να αποδώσουν το καλύτερο στους υπαλλήλους

ΗΓΕΣΙΑ
Η διοίκηση αφορά την εργασία και τη διαδικασία. Η ηγεσία αφορά τους ανθρώπους και την ανάπτυξη.

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ
Η συνεχής εμπλοκή δημιουργεί τα συνηθισμούς και τα πρότυπα μιας ομάδας υψηλής απόδοσης.

ΟΜΑΔΕΣ
Ένα σύνολο ατόμων δεν είναι ομάδα. Καλοί ηγέτες κατασκευάζουν μεγάλες ομάδες.