Course Outline

  • Εισαγωγή στη διαχείριση έργου.
  • Καθορισμός των μορφών οργανώσεων
  • Έναρξη έργου:
    • Καθορισμός κριτηρίων επιλογής έργου,
    • Καθορισμός μεθόδων επιλογής έργου,
    • Ανάπτυξη καταστατικού έργου και
    • Ανάπτυξη προκαταρκτικού χάρτη του έργου.
  • Σχεδιασμός έργου:
    • Ορισμός Σχεδιασμός Πεδίου, Ορισμός, Δήλωση,
    • Δημιουργία WBS,
    • Καθορισμός προγραμματισμού ανθρώπινου δυναμικού,
    • Καθορισμός προγραμματισμού επικοινωνίας,
    • Καθορισμός προγραμματισμού χρόνου,
    • Ορισμός και αλληλουχία δραστηριότητας,
    • Εκτίμηση προσφυγών δραστηριότητας,
    • Ανάπτυξη χρονοδιαγράμματος,
    • Καθορισμός μεθόδων κρίσιμης διαδρομής,
    • Καθορισμός εκτίμησης κόστους, προϋπολογισμού και βασικής γραμμής κόστους,
    • Καθορισμός κινδύνου έργου.
  • Εκτέλεση έργου:
    • Άμεση και διαχείριση της εκτέλεσης του έργου,
    • Διαχείριση HR που εκτελεί την «Απόκτηση και Ανάπτυξη ομάδας έργου»,
    • Διαχείριση Communication εκτέλεσης "Διανομής πληροφοριών",
  • Παρακολούθηση και έλεγχος ενός έργου από:
    • Παρακολούθηση και έλεγχος των εργασιών του έργου,
    • Καθιέρωση μετρήσεων απόδοσης και αναφορών,
    • Επαλήθευση του αντικειμένου του έργου,
    • Διευθύνουσα ομάδα έργου,
    • Διαχείριση των ενδιαφερομένων και
    • Διαχείριση αλλαγής ελέγχου «σύστημα ελέγχου αλλαγής»,
    • Έλεγχος αλλαγής πεδίου και
    • Παρακολούθηση και έλεγχος κινδύνου.
  • Κλείσιμο του έργου:
    • Διοικητική διαδικασία κλεισίματος,
    • Αναλύοντας το έργο και
    • Παραγωγή τελικού προϊόντος, υπηρεσίας, αποτελέσματος και αναφοράς.

Requirements

Αυτό το εργαστήριο έχει σχεδιαστεί ειδικά για επόπτες και διευθυντές που είναι υπεύθυνοι για μεσοπρόθεσμα έως μακροπρόθεσμα έργα και επιθυμούν να κατανοήσουν καλύτερα τις αρχές, τα εργαλεία και τις τεχνικές διαχείρισης έργων. Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να γνωρίζουν καλά γραπτά και προφορικά αγγλικά.

 21 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (3)

Upcoming Courses

Related Categories