Course Outline

Εισαγωγή Μαθήματος

  • Σημασία των διαδικασιών, Ευκινησία και ο ρόλος του Ιδιοκτήτη Διαδικασίας

Βασικά στοιχεία σχεδίασης διαδικασίας

  • Τα Element μιας Διαδικασίας
  • Ευθύνες ιδιοκτήτη διαδικασίας
    • Χορηγία διαδικασίας
    • Διαδικασία πόρων
    • Σχεδιασμός και βελτίωση της διαδικασίας
    • Διαχείριση της διαδικασίας
    • Επίγνωση της διαδικασίας

Γνώσεις, δεξιότητες και ιδιότητες κατόχου διαδικασίας

Επιλογή κατόχου διεργασίας

Σχετικοί ρόλοι

  • Διαχειριστής Διαδικασιών
  • Global Process Owner
  • Κάτοχος ροής αξίας
  • Ρόλοι μιας υπηρεσίας Management Γραφείο (SMO)

Τα χαρακτηριστικά μιας Agile διαδικασίας

Agile Βασικά στοιχεία

  • Τι είναι το Agile;
  • Το Agile Μανιφέστο
  • Γιατί Agile Τα έργα είναι επιτυχημένα

Scrum Βασικά στοιχεία

  • Scrum Ρόλοι, τεχνουργήματα και γεγονότα
  • Scrum Πυλώνες
  • Scrum με λίγα λόγια
  • Scrum, Kanban, ή και τα δύο;

Agile Υπηρεσία Management Βασικά στοιχεία

  • Agile Υπηρεσία Management Αξία
  • Agile Υπηρεσία Management Ρόλοι, τεχνουργήματα και εκδηλώσεις
  • Χαρακτηριστικά μιας Agile Διαδικασίας Δύο όψεις της Agile Υπηρεσίας Management
    • Agile Σχεδιασμός διαδικασίας
    • Agile Βελτίωση διαδικασίας

Agile Σχεδιασμός διαδικασίας

  • Δημιουργία και συμπλήρωση ενός εκκρεμούς διεργασίας
    • Personas
    • Ιστορίες χρηστών
    • Θέματα
    • Έπη
  • Χαρτογράφηση ιστορίας χρήστη
  • Παραγγελία και διατήρηση της εκκρεμούς διαδικασίας
  • Διαδικασία Design Sprints
  • Ο ιδιοκτήτης της διαδικασίας και τα συμβάντα Sprint
  • Εφαρμογή Διαδικασίας
    • Δυνητικά απελευθερώσιμη αύξηση της διαδικασίας
    • Ορισμός του "Τέλος"
    • Σχεδιασμός έκδοσης

Agile Βελτίωση διαδικασίας

  • Ευθυγράμμιση Διαδικασιών με Στρατηγικές Goαλ
  • CSI Sprints και Plan-Do-Check-Act
  • Διατηρούμενες Βελτιώσεις
  • Αξιολόγηση ωριμότητας διαδικασίας
  • Βελτιώσεις Διαδικασιών Εφαρμογής
    • Συνεργασία με Διευθυντές Γραμμών
    • Ξεπερνώντας την Αντίσταση στην Αλλαγή

Αξία μέτρησης

  • Επίδειξη αξίας
  • Δείκτες απόδοσης κορυφαίων και καθυστερημένων
  • Κρίσιμοι Παράγοντες Επιτυχίας και Βασικοί Δείκτες Απόδοσης
  • Συμφωνίες Επιπέδου Υπηρεσιών και Συμφωνίες Λειτουργικού Επιπέδου
  • Διενέργεια Επισκοπήσεων Μετρήσεων
  • Επικοινωνιακή Απόδοση

Εργαλεία και Τεχνολογίες Βελτίωσης Διαδικασιών

Ξεκινώντας

Προκλήσεις και κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας

Πρόσθετες Πηγές Πληροφοριών

Προετοιμασίες Εξετάσεων

  • Απαιτήσεις εξετάσεων, στάθμιση ερωτήσεων και λίστα ορολογίας
  • Δείγμα εξέτασης εξετάσεων

Requirements

ΠΡΟΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ

  • Ολοκλήρωση προ-τάξης εργασίας
  • Εξοικείωση με Scrum, υπηρεσίες πληροφορικής και πληροφορικής

ΑΚΡΟΑΤΗΡΙΟ

Το κοινό-στόχος για το μάθημα CAPO είναι:

  • Ιδιοκτήτες διεργασιών
  • Διευθυντές διαδικασιών
  • Εργαζόμενοι και διευθυντές υπεύθυνοι για το σχεδιασμό, τον επανασχεδιασμό ή τη βελτίωση των διαδικασιών
  • Σύμβουλοι που καθοδηγούν τους πελάτες τους μέσω πρωτοβουλιών βελτίωσης διαδικασιών
  • Όποιος είναι υπεύθυνος για:
    • Διαχείριση απαιτήσεων που σχετίζονται με τη διαδικασία
    • Διασφάλιση της αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας των διαδικασιών
    • Μεγιστοποίηση της αξίας των διαδικασιών
 14 Hours

Number of participants


Price per participant

Upcoming Courses

Related Categories