Course Outline
Εισαγωγή στο μάθημα PMP-Prep
- Εξέταση PMP 2022/2023 Περίγραμμα Περιεχομένου Εξέτασης PMP (ECO) Go, πεδίο εφαρμογής και τύπος της εκπαίδευσης
Βασικές έννοιες PE
- Το έργο και οι αρχές του οικοσυστήματος του PE σύμφωνα με τον Οδηγό PMBOK 7η Έκδοση Goδομή δομής διακυβέρνησης) Προσεγγίσεις σχεδίασης κύκλου ζωής έργου (LC)
Ομάδα, ενδιαφερόμενοι φορείς, οργάνωση έργου
- Teambuilding Καθορισμός κανόνων ομαδικής συμπεριφοράς Ανάλυση των στόχων και των συνθηκών του έργου Ηγεσία μιας ομάδας – ηγεσία του PM Συμμετοχή της ομάδας και γνώση των κινήτρων της ομάδας μελών Ενδυνάμωση των μελών της ομάδας και των ενδιαφερόμενων μερών Ανάπτυξη των ικανοτήτων των μελών της ομάδας i των ενδιαφερόμενων μερών Συμμετοχή και υποστήριξη εικονικών ομάδων Κτίριο κατανόησης του σχεδιασμού
Οι ενδιαφερόμενοι φορείς του έργου
- Εργασία και συνεργασία με ενδιαφερόμενα μέρη Ενδυνάμωση ενδιαφερομένων μερών Καθοδήγηση ενδιαφερομένων
Έναρξη και σχεδιασμός έργου
- Προσδιορισμός της σωστής προσέγγισης έργου και πρακτικών διαχείρισης έργου Ανάλυση και προσδιορισμός της αξίας και των πλεονεκτημάτων που παρέχει το έργο Σχεδιασμός και διαχείριση σκοπού Προγραμματισμός και διαχείριση Προγραμματισμός και διαχείριση του προϋπολογισμού και των πόρων σας Σχεδιασμός και διαχείριση ποιότητας προϊόντων Communication προγραμματισμός Σχεδιασμός και διαχείριση παραγγελιών Κίνδυνος σχεδιασμός διαχείρισης Καθορισμός της προσέγγισης των αλλαγών και των μετρήσεων του έργου που θα χρησιμοποιηθούν Ενσωμάτωση δραστηριοτήτων σχεδιασμού έργου Σχεδιασμός και διαχείριση κλεισίματος φάσεων έργου και έργου
Υλοποίηση και παρακολούθηση του έργου
- Υλοποίηση έργου για απόδοση επιχειρηματικής αξίας Risk Management Διαχείριση επικοινωνίας Δέσμευση ενδιαφερομένων Παραγωγή προϊόντων έργου Παρακολούθηση του έργου σας με χρήση διαφορετικών τύπων μετρήσεων Διαχείριση αλλαγής έργου Διαχείριση θεμάτων έργου Παροχή μεταφοράς γνώσης προς/από το έργο Διαχείριση του κλεισίματος της φάσης του έργου και ολόκληρου του έργου
Η ομάδα και τα ενδιαφερόμενα μέρη κατά τη διάρκεια του έργου
- Καθοδήγηση της ομάδας κατά την υλοποίηση Υποστήριξη της αποτελεσματικής λειτουργίας της ομάδας Εντοπισμός και άρση εμποδίων και μπλοκαρισμάτων Διαχείριση συγκρούσεων Δέσμευση συμφερόντων Συνεργασία με ενδιαφερόμενα μέρη σε εξέλιξη Καθοδήγηση σημαντικών ενδιαφερομένων Η χρήση της συναισθηματικής νοημοσύνης για την αύξηση της αποτελεσματικότητας της ομαδικής εργασίας
Business πτυχές του έργου
- Συμμόρφωση έργου Management Αξιολόγηση και παροχή αξίας και οφελών Αξιολόγηση και αντιμετώπιση εσωτερικών και εξωτερικών αλλαγών στο επιχειρηματικό περιβάλλον Υποστήριξη οργανωτικής αλλαγής Συνεχής βελτίωση - εφαρμογή της διαδικασίας συνεχούς βελτίωσης
Πώς να περάσετε τις εξετάσεις;
- Τρόποι προετοιμασίας για την εξέταση PMP® Χρήσιμοι πόροι Διαδικασία εξέτασης Συμβουλές εξέτασης Δείγματα ερωτήσεων (κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης) Εξεταστική εξέταση
Requirements
Δεν υπάρχουν προϋποθέσεις συμμετοχής στην εκπαίδευση. Για να γίνετε δεκτοί έως το PMI στην εξέταση PMP®, είναι απαραίτητο να έχετε τουλάχιστον 36 μήνες, τεκμηριωμένα έργα εμπειρίας διαχείρισης και 35 ώρες έργα κατάρτισης διαχείρισης.
Testimonials (4)
Μου άρεσαν οι διακοπές και η ευκαιρία να συνεργαστώ με τους συνομηλίκους μου που παρακολουθούσαν το μάθημα. Μου άρεσε επίσης η μικρή ομάδα που είχαμε, αν και καταλαβαίνω ότι αυτό δεν είναι ο κανόνας
David - Home Office
Course - Professional Scrum Product Owner II
Machine Translated
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Course - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Course - JIRA for Administrators
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee