Change Management Training in Θεσσαλονίκη

Κοινό: Το μάθημα αυτό έχει σχεδιαστεί για όλο το προσωπικό που απαιτεί ευρύτερη προβολή της Διαδικασίας Αλλαγών για να έχει τα καλύτερα αποτελέσματα για το τμήμα της επιχείρησής του Μορφή του μαθήματος Ένας συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Ασκήσεις και μελέτες περιπτώσεων

Στο τέλος αυτού του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

• Εξηγήστε τις βασικές στρατηγικές αλλαγής που υποστηρίζουν το σχεδιασμό για αλλαγή σε έναν οργανισμό
• Κατανοήστε τη χρήση και εφαρμογή των αρχών της Αλλαγής
• Κατασκευάστε ένα σχέδιο αλλαγής κατάλληλο για το τμήμα της επιχείρησής τους

Αυτή η ζωντανή προπόνηση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακά ή επιτόπου) απευθύνεται σε άτομα με στρες που επιθυμούν να αντιμετωπίσουν το άγχος τους αποτελεσματικά και να επιτύχουν μια πιο ήρεμη, καθαρότερη και πιο ενεργητική κατάσταση στην καθημερινή ζωή. Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τους δύο τύπους άγχους: στενοχώρια και eustress.
• Διατυπώστε τους προσωπικούς σας δείκτες και ανακουφίζουν από το άγχος.
• Δημιουργήστε ένα πλάνο με συγκεκριμένες ρουτίνες για να ενισχύσετε την ηρεμία, τη διαύγεια και την ενέργεια, ελαχιστοποιώντας ταυτόχρονα το άγχος που συσσωρεύεται μέσα στην ημέρα.
• Μετατοπίστε τα αρνητικά συναισθήματα και ενισχύστε τα θετικά χρησιμοποιώντας δοκιμασμένες τεχνικές.
• Αντιμετωπίστε το άγχος που προκαλεί. αποδυναμώνουν τις πεποιθήσεις γύρω από την εργασία, τη ζωή και τις σχέσεις.

Το Kanban Management Professional 1 (KMP1) είναι ένα άκρως διαδραστικό διήμερο μάθημα διαπιστευμένο από το Lean Kanban University (LKU). Συνδυάζει διδασκαλία, ομαδικές συζητήσεις και μια πλήρως καθηλωτική προσομοίωση για να καταδείξει πώς η Μέθοδος Kanban βοηθά άτομα, ομάδες και οργανισμούς να διαχειριστούν και να βελτιώσουν την παράδοση προϊόντων και υπηρεσιών στους πελάτες τους.

Η Μέθοδος Kanban παρέχει ρεαλιστική, ενεργή, βασισμένη σε στοιχεία καθοδήγηση για επιτυχημένη εξελικτική αλλαγή. Ξεκινά με αυτό που κάνετε τώρα και επιδιώκει την εξελικτική αλλαγή με σεβασμό στους τρέχοντες ρόλους, τις ευθύνες και τους τίτλους εργασίας και ενθαρρύνοντας την ηγεσία σε όλα τα επίπεδα. Αυτό επιτρέπει στους οργανισμούς να εξελίσσουν σταδιακά τις επιχειρηματικές διαδικασίες, να ορίζουν και να χρησιμοποιούν σχετικές μετρήσεις για τη μέτρηση της προόδου και να μειώνουν σημαντικά τους κινδύνους που σχετίζονται με σύνθετα προγράμματα αλλαγής.

Θα αφήσετε αυτό το μάθημα έχοντας γνώση των αρχών και των γενικών πρακτικών του Kanban, καθώς και δεξιοτήτων που θα σας επιτρέψουν να εφαρμόσετε το Kanban με εμπιστοσύνη στον οργανισμό σας. Τι θα μάθετε;
- Προσδιορίστε εσωτερικές και εξωτερικές πηγές δυσαρέσκειας
- Ανάλυση ζήτησης έναντι ικανότητας
- Μοντελοποίηση της διαδικασίας ανακάλυψης γνώσης
- Σχεδιάστε συστήματα kanban και οπτικοποιήσεις τους
- Προσδιορίστε και ιεραρχήστε τις βελτιώσεις
- Επιλέξτε ρυθμούς για δραστηριότητες
- Προσδιορίστε κατηγορίες υπηρεσιών Σε ποιον απευθύνεται αυτό το μάθημα;
Όποιος ασχολείται με την ανάπτυξη προϊόντων ή τη γνωστική εργασία. Αυτό περιλαμβάνει, αλλά δεν περιορίζεται στα ακόλουθα:
Υπεύθυνοι προγράμματος και παράδοσης
Υπεύθυνοι προϊόντων και έργων
Προγραμματιστές προϊόντων, προγραμματιστές λογισμικού και δοκιμαστές
Άτομα που εργάζονται σε επιχειρήσεις ή υποστήριξη
Business αναλυτές
Διαχείριση υψηλού επιπέδου
Όποιος ενδιαφέρεται να εφαρμόσει το Agile στον οργανισμό του

Ο John Kotter έγραψε το «Leading Change» που εξέταζε τι έκαναν οι άνθρωποι για να μεταμορφώσουν τις οργανώσεις τους. Ο Kotter εισήγαγε ένα μοντέλο αλλαγής 8 βημάτων για να βοηθήσει τους διευθυντές να αντιμετωπίσουν τις μετασχηματιστικές αλλαγές. Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση μέσω εκπαιδευτών (διαδικτυακά ή επιτόπου) απευθύνεται σε διευθυντές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και στρατηγούς που σχεδιάζουν να εφαρμόσουν το μοντέλο Kotter 8 στον αντίστοιχο οργανισμό τους.

Ποιοι πρέπει να παρευρεθούν: Διευθυντές που ενδιαφέρονται να βελτιώσουν την παραγωγικότητα με την εφαρμογή του 5S και που θέλουν να βεβαιωθούν ότι ξεκινούν αυτή τη ζωτική ιδέα με τον σωστό τρόπο. Αυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα έχει δημιουργηθεί για επαγγελματίες από όλους τους κλάδους. Μπορεί να προσαρμοστεί σε οδοντιατρικές κλινικές, εργαστήρια, γραφεία κ.λπ. Δεν έχει σχεδιαστεί για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά προσφέρει πρακτικές συμβουλές για την εφαρμογή του 5S Το μάθημα απευθύνεται σε ηγέτες και παράγοντες αλλαγής που θέλουν να βεβαιωθούν ότι εισάγουν το 5S με τον σωστό τρόπο. Κάθε μέλος του μαθήματος θα έχει την ευκαιρία να αποκτήσει εμπειρία μέσω μιας σειράς ασκήσεων για να αποδείξει ότι το 5S λειτουργεί Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης θα:

• Κατανοήστε πώς λειτουργεί το 5S και βελτιώστε την απόδοση κατά 10 έως 30%
• Να είναι σε θέση να εντοπίσει τις πηγές απορριμμάτων και να βελτιώσει την κερδοφορία
• Κατανοήστε τους λόγους για τη διαδικασία των πέντε βημάτων και μάθετε πώς να την εφαρμόσετε
• Να έχετε τα εργαλεία και τις διαδικασίες για να βελτιώσετε τις διαδικασίες
• Αναπτύξτε ένα συγκεκριμένο σχέδιο για να εισαγάγετε το 5S στον χώρο εργασίας σας

Εάν σκέφτεστε να βελτιώσετε την αποτελεσματικότητα στο χώρο εργασίας, να κερδίσετε περισσότερες παραγγελίες και να ικανοποιήσετε τους πελάτες σας βελτιώνοντας παράλληλα την ασφάλεια, δεν έχετε την πολυτέλεια να μην παρακολουθήσετε αυτό το μάθημα

Ποιοι πρέπει να παρευρεθούν: Lean και παράγοντες αλλαγής, επιχειρησιακούς ηγέτες και επαγγελματίες που θέλουν να βεβαιωθούν ότι ξεκινούν αυτή τη θεμελιώδη ιδέα με τον σωστό τρόπο Αυτό το εκπαιδευτικό σεμινάριο έχει δημιουργηθεί για επαγγελματίες από όλους τους κλάδους της κατασκευής κ.λπ. Δεν έχει σχεδιαστεί για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά προσφέρει πρακτικές συμβουλές για το πώς να εφαρμόσετε το 5S στις εγκαταστάσεις παραγωγής σας Το μάθημα απευθύνεται σε ηγέτες και παράγοντες αλλαγής που θέλουν να βεβαιωθούν ότι εισάγουν το 5S με τον σωστό τρόπο. Κάθε μέλος του μαθήματος θα έχει την ευκαιρία να αποκτήσει εμπειρία μέσω μιας σειράς ασκήσεων για να αποδείξει ότι το 5S λειτουργεί. Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης θα:

• Κατανοήστε πώς  Το 5S λειτουργεί και βελτιώνει την απόδοση κατά 10 έως 30%
• Να είναι σε θέση να εντοπίσει τις πηγές απορριμμάτων και να βελτιώσει την κερδοφορία
• Κατανοήστε τους λόγους για τη διαδικασία των πέντε βημάτων και μάθετε πώς να την εφαρμόσετε
• Να διαθέτει τα εργαλεία και τις διαδικασίες για τη βελτίωση των διαδικασιών παραγωγής
• Αναπτύξτε ένα συγκεκριμένο σχέδιο για να εισαγάγετε το 5S στον χώρο εργασίας σας

Εάν σκέφτεστε να βελτιώσετε την αποτελεσματικότητα στο χώρο εργασίας, να κερδίσετε περισσότερες παραγγελίες και να ικανοποιήσετε τους πελάτες σας βελτιώνοντας παράλληλα την ασφάλεια, δεν έχετε την πολυτέλεια να μην παρακολουθήσετε αυτό το μάθημα

Αντί να υποστηρίξετε βαθιά ανάλυση και μεγάλες βάρδιες, το μοντέλο McKinsey 7-S είναι ιδανικό για την ανάλυση της συνοχής της εταιρείας σας. Αν γνωρίζετε ότι πρέπει να αλλάξετε την πράξη σας, αλλά δεν είστε σίγουροι τι να κάνετε, αυτό είναι το μοντέλο διαχείρισης αλλαγών για εσάς. Αυτή η καθοδηγούμενη από εκπαιδευτές, ζωντανή εκπαίδευση (επιτόπου ή απομακρυσμένη) απευθύνεται σε διαχειριστές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και στρατηγικούς που σχεδιάζουν να εφαρμόσουν το μοντέλο McKinsey 7 στην αντίστοιχη οργάνωσή τους. Μορφή του μαθήματος

• Διαδραστική διάλεξη και συζήτηση.
• Πολλές ασκήσεις και πρακτική.

Επιλογές προσαρμογής μαθημάτων

• Για να ζητήσετε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, επικοινωνήστε μαζί μας για να κανονίσετε.

Δυσκολεύεστε να εφαρμόσετε το Agile στον οργανισμό σας; Είναι η αλλαγή πολύ ρυθμιστική; Είναι οι ομάδες σας υπερφορτωμένες και λιγότερο παραγωγικές, αλλά εξακολουθούν να είναι πολύ ανθεκτικές για μια επαναστατική αλλαγή; Επιλέξτε την «Εναλλακτική διαδρομή προς την ευκινησία» και εφαρμόστε μια εξελικτική και ανθρώπινη μέθοδο Αλλαγής Management που δεν αλλάζει τη διαδικασία σας αλλά τη βελτιώνει. Η Μέθοδος Kanban παρέχει ρεαλιστική, ενεργή, βασισμένη σε στοιχεία καθοδήγηση για επιτυχημένη εξελικτική αλλαγή. Ξεκινά με αυτό που κάνετε τώρα και σέβεται τους τρέχοντες ρόλους, τις ευθύνες και τους τίτλους εργασίας. Αυτό επιτρέπει στους οργανισμούς να εξελίσσουν σταδιακά τις επιχειρηματικές διαδικασίες, να ορίζουν και να χρησιμοποιούν σχετικές μετρήσεις για τη μέτρηση της προόδου και να μειώνουν σημαντικά τον κίνδυνο που σχετίζεται με πολύπλοκα προγράμματα αλλαγής. Εάν η ομάδα σας είναι συγκλονισμένη, το Kanban μπορεί να σας βοηθήσει να θέσετε την εργασία σας υπό έλεγχο. Το Kanban είναι μια νέα τεχνική για τη δυναμική διαχείριση της διαδικασίας σας και την αποκάλυψη σημείων συμφόρησης. Αυτή η εκπαίδευση παρέχει τις δεξιότητες και τις γνώσεις που χρειάζεστε για να εφαρμόσετε το Kanban στην εργασία σας και μάθετε πώς να καθορίσετε τι να εργαστείτε τώρα, τι να αφήσετε για αργότερα και τι να αφαιρέσετε για πάντα από τη λίστα υποχρεώσεων. Μαθησιακά αποτελέσματα Αυτό το μονοήμερο μάθημα διδάσκει τα βασικά της Μεθόδου Kanban® και χρησιμεύει ως το αρχικό επίπεδο και το σημείο εκκίνησης σε μια εναλλακτική διαδρομή προς την ευκινησία. Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να εξοικειωθούν με τη μέθοδο Kanban. Θα πρέπει να είναι σε θέση να σχεδιάσουν και να εφαρμόσουν έναν βασικό πίνακα Kanban. Θα πρέπει να είναι σε θέση να κατανοούν τους τύπους αντικειμένων εργασίας και τους κινδύνους που συνδέονται με συγκεκριμένα αντικείμενα εργασίας. Θα πρέπει να είναι εξοικειωμένοι με μια ποικιλία διαφορετικών σχεδίων και στυλ σανίδων Team Kanban και να γνωρίζουν πώς να επιλέγουν ένα σχέδιο που ταιριάζει καλύτερα στο περιβάλλον τους. Θα πρέπει να γνωρίζουν τον οδικό χάρτη εκπαίδευσης και την αξία και τα οφέλη που πρέπει να αποκομίσουν σε κάθε βήμα στην «εναλλακτική διαδρομή προς την ευκινησία». Ποιος πρέπει να παρευρεθεί Αυτό το μάθημα έχει σχεδιαστεί για κάθε επαγγελματία που είναι μέρος ενός περιβάλλοντος εργασίας ανάπτυξης προϊόντων ή γνώσης και που ενδιαφέρεται να ανακαλύψει πώς το Kanban μπορεί να βοηθήσει στη βελτίωση των εργασιακών περιβαλλόντων. Ο Kanban εργάζεται σε πολλαπλές λειτουργίες ενός οργανισμού, από ανώτερα μέλη του προσωπικού που θέλουν να υιοθετήσουν το Lean Management έως μέλη ομάδων παράδοσης που είναι πρόθυμα να βελτιώσουν τις πρακτικές εργασίας τους. Οι προηγούμενοι συμμετέχοντες στα μαθήματά μας είχαν ρόλους όπως: Senior Management Positions (CxO) Program και Project Managers Διευθυντές προϊόντων, ιδιοκτήτες προϊόντων και αναλυτές επιχειρήσεων Scrum μέλη ομάδας Scrum Masters, Team Leads and Change Agents Product & Software Developers & Testers Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, κ.λπ.) Άλλοι ρόλοι όπως επαγγελματίες HR και οικονομικών