Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Course Outline
Ενότητα 1: Παραδοσιακές Προσεγγίσεις Ανάπτυξης
- 1.1 Επισκόπηση Διαδοχικών, Προγνωστικών Προσεγγίσεων Ανάπτυξης
- Περιγραφή διαδοχικών, προγνωστικών προσεγγίσεων «Καταρράκτης».
- Χρονοδιάγραμμα της εξέλιξης των προσεγγίσεων του Καταρράκτη
- 1.2 Καταρράκτης Strawman
- Το μοντέλο καταρράκτη του Dr Winston Royce
- Οφέλη του Καταρράκτη για τον έλεγχο έργων
- Οι «εγγενείς κίνδυνοι» του Ρόις
- 1.3 V-Model
- Έγκαιρη επαλήθευση και επικύρωση
- Πλεονεκτήματα του V-model
- 1.4 Αυξητικά μοντέλα
- Παράδειγμα Ορθολογικής Ενοποιημένης Διαδικασίας
- Σταδιακή παράδοση
- Ανάλυση του πεδίου εφαρμογής και διαχείριση του κινδύνου
- 1.5 Πότε να χρησιμοποιήσετε το Waterfall
- Καθορισμένος έλεγχος διαδικασίας
Ενότητα 2: Επισκόπηση Prince2
- 2.1 Τι είναι το Prince2;
- Ορισμός και προέλευση
- Πιστοποιήσεις Prince2: Foundation, Practitioner, Agile
- Τα οφέλη του Prince2
- 2.2 Μεθοδολογία Prince2
- Ρόλοι – Υπεύθυνος έργου, πελάτης, χρήστης, προμηθευτής, συμβούλιο έργου
- Management Τεχνικές – Διασφάλιση έργου, υποστήριξη έργου
- Πεδίο εφαρμογής - Αλληλεπίδραση με συμβάσεις και συμβατική διαχείριση
- Έλεγχος της αλλαγής – Διαχείριση κινδύνου, ποιότητας και αλλαγής
- 2.3 Μοντέλο διαδικασίας Prince2
- Σκηνοθεσία έργου
- Ξεκινώντας ένα έργο
- Έναρξη έργου
- Διαχείριση ορίων σκηνής
- Έλεγχος σκηνής
- Διαχείριση παράδοσης προϊόντων
- Κλείσιμο έργου
- Σχεδίαση
Ενότητα 3: Agile Επισκόπηση
- 3.1 Ιστορική επισκόπηση
- Χρονοδιάγραμμα εξέλιξης των ιδεών «Agile» από τη δεκαετία του '90 έως σήμερα
- Πρώιμες Agile προσεγγίσεις – Scrum, XP, DSDM
- Agile Εξελίξεις – Kanban, BDD, DevOps, Scaling
- 3.2 Το Agile Μανιφέστο
- Ιστορικό για τη δημιουργία του Μανιφέστου
- Agile Επισκόπηση μανιφέστου
- Άτομα και αλληλεπιδράσεις πάνω από διαδικασίες και εργαλεία
- Λογισμικό εργασίας πάνω από ολοκληρωμένη τεκμηρίωση
- Συνεργασία πελατών για τη διαπραγμάτευση συμβολαίων
- Ανταπόκριση στην αλλαγή μετά από ένα σχέδιο
Ενότητα 4: Agile Αρχές
- 4.1 Οι 12 Agile Αρχές
- Ομαδική συζήτηση για κάθε αρχή
- 4.2 Περίληψη Agile εννοιών
- Επαναληπτικός σχεδιασμός και ανάπτυξη
- Συνεχής βελτίωση
- Συνεχής μάθηση
- Collaboration και πρόσωπο με πρόσωπο επικοινωνία
- Συλλογική ευθύνη
- Διαλειτουργικές ομάδες
Ενότητα 5: Agile Έργο Management με Scrum
- 5.1 Το Scrum Πλαίσιο
- Επισκόπηση – Scrum Οδηγός 2016
- Scrum ρόλοι και ευθύνες – Scrum Master, Product Owner, Team
- Scrum εκδηλώσεις – Sprint, Sprint Planning, Review, Retrospective, Daily Scrum
- Scrum τεχνουργήματα – Ανεκτέλεστο προϊόν, Ανεκτέλεστο Sprint, Αύξηση προϊόντος
- 5.2 Agile Έργο Management Αρχές
- Εμπειρικός Έλεγχος Διαδικασιών
- Επαναληπτικός σχεδιασμός και αναφορά
- Συνεχής Βελτίωση και Αναδρομή
- Διαχείριση πόρων και ομάδες
Ενότητα 6: Software Testing
- 6.1 Βασικές αρχές δοκιμών
- Η Θεμελιώδης Διαδικασία Δοκιμών
- Σχεδιασμός, Ανάλυση & Σχεδιασμός, Εκτέλεση, Αξιολόγηση, Κλείσιμο
- Επίπεδα δοκιμής – μονάδα, ενοποίηση, σύστημα, αποδοχή από τον χρήστη
- Προσεγγίσεις δοκιμών – βασισμένες σε απαιτήσεις, με βάση τον κίνδυνο, με βάση την εμπειρία
- Τεχνικές σχεδιασμού δοκιμής – τεχνικές λευκού κουτιού, μαύρου κουτιού
- Η Θεμελιώδης Διαδικασία Δοκιμών
- 6.2 Agile Δοκιμή
- Agile Επισκόπηση τεταρτημορίων δοκιμών – στρατηγική δοκιμής, σχεδιασμός
- Δοκιμαστική ανάπτυξη
- Αρχές αυτοματισμού δοκιμής – δοκιμαστική πυραμίδα αυτοματισμού
- 6.3 Τύποι δοκιμών
- Δοκιμές που αντιμετωπίζουν την τεχνολογία που καθοδηγούν την ανάπτυξη
- Δοκιμές μονάδων, TDD, δοκιμές καπνού
- Business-αντιμετωπίζοντας δοκιμές που καθοδηγούν την ανάπτυξη
- Δοκιμές ιστορίας, παραδείγματα, τεστ αποδοχής
- Business-αντιμετωπίζοντας δοκιμές που ασκούν κριτική στο προϊόν
- Διερευνητική δοκιμή, δοκιμή Alpa/Beta, UAT
- Δοκιμές που αντιμετωπίζουν την τεχνολογία που ασκούν κριτική στο προϊόν
- Δοκιμές απόδοσης, χρηστικότητα, χαρακτηριστικά ποιότητας
- Δοκιμές που αντιμετωπίζουν την τεχνολογία που καθοδηγούν την ανάπτυξη
Ενότητα 7: Παραδοσιακή Business Ανάλυση
- 7.1 Τι είναι η Business Ανάλυση;
- Business ανάλυση και ο επιχειρηματικός αναλυτής
- Επίπεδα επιχειρηματικής ανάλυσης – επιχείρηση, έργο, λειτουργικό
- Business Αρχές ανάλυσης
- 7.2 IIBA BA Book of Knowledge – Γνωσιακές περιοχές
- Business Σχεδιασμός και παρακολούθηση ανάλυσης
- Εκκίνηση και Collaboration
- Απαιτήσεις Κύκλου Ζωής Management
- Ανάλυση Στρατηγικής
- Ανάλυση Απαιτήσεων και Ορισμός Σχεδιασμού
- Αξιολόγηση Λύσης
Ενότητα 8: Agile Business Ανάλυση
- 8.1 Agile Business Θεωρήσεις ανάλυσης
- Επαναληπτική ανάπτυξη
- Διαλειτουργικές ομάδες
- Collaboration μεταξύ επιχειρήσεων και τεχνολογικών τομέων
- 8.2 Επισκόπηση ανάπτυξης με γνώμονα τη συμπεριφορά
- Προέλευση στο TDD και πρόσφατες εξελίξεις
- Ορισμοί – BDD, ATDD, Προδιαγραφή κατά Παράδειγμα
- 8,3 BDD Activities
- Εστιάστε σε χαρακτηριστικά που προσφέρουν επιχειρηματική αξία
- Εξάγετε χαρακτηριστικά συνεργατικά
- Κρατήστε τις επιλογές ανοιχτές
- Χρησιμοποιήστε συγκεκριμένα παραδείγματα για να επεξηγήσετε χαρακτηριστικά
- Γράψτε τις εκτελέσιμες προδιαγραφές
- Δημιουργήστε ζωντανή τεκμηρίωση
- 8.4 Agile BA Τεχνικές & Εργαλεία
- Business ορισμός τιμής
- Personas
- Χαρτογράφηση επιπτώσεων
- Πραγματικές επιλογές
- Ιστορίες χρηστών και κριτήρια αποδοχής
- Σχετική εκτίμηση
- Πρότυπο δεδομένου-Όταν-Τότε
- Υποστήριξη εργαλείων για BDD
14 Hours
Testimonials (2)
Απόλαυσα όλη την Day 1.
Peter
Course - Contemporary Development Principles and Practices
Machine Translated
Very informative and gave a nice overall summary of the course outline.
