BPMN 2.0 for Business Analysts Training Course

Η επιχειρηματική ανάλυση είναι η διαδικασία εξέτασης, κατανόησης και καθορισμού των αναγκών της επιχείρησης προκειμένου να αναπτυχθούν λύσεις που να καλύπτουν αυτές τις ανάγκες. Jest βασικό στοιχείο στη διαδικασία διαχείρισης αλλαγών στον οργανισμό και σχεδιασμού νέων επιχειρηματικών λύσεων. Η επιχειρηματική ανάλυση στοχεύει να διασφαλίσει ότι οι τεχνολογικές, διεργασιακές ή οργανωτικές λύσεις ανταποκρίνονται στους επιχειρηματικούς στόχους και ανάγκες. Jest βασικό στοιχείο για τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητας των έργων και των αλλαγών στον οργανισμό, διασφαλίζοντας ότι οι λύσεις που εισάγονται είναι ακριβείς, εφικτές και ανταποκρίνονται πλήρως στις επιχειρηματικές απαιτήσεις.

Αυτό το μάθημα επικεντρώνεται στον ρόλο του επιχειρηματικού αναλυτή για να είναι επιτυχής σε έργα Agile . Οι συμμετέχοντες στο μάθημα θα μάθουν πώς να συνεργάζονται με την Ομάδα, τον Ιδιοκτήτη Προϊόντων, το Master Scrum καθώς και με τον Πελάτη για να διευκολύνουν τη διαδικασία ανάπτυξης. Οι συμμετέχοντες θα περάσουν από ένα ψεύτικο σχέδιο που θα ασχολείται με κοινά σενάρια.

Περίληψη:

Ένας αναλυτής επιχειρήσεων/συστημάτων επιλύει επιχειρηματικά προβλήματα σχεδιάζοντας συστήματα πληροφοριών που εκτελούν τη στρατηγική που έχει ορίσει η επιχείρηση. Αυτές οι λύσεις πληροφορικής γενικά επιτυγχάνουν έναν από τους ακόλουθους στόχους για την επιχείρηση: εφαρμογή μιας νέας επιχειρηματικής διαδικασίας, αύξηση της αποδοτικότητας και παραγωγικότητας των υπαρχουσών επιχειρηματικών διαδικασιών ή μείωση του λειτουργικού κόστους των υπαρχουσών διαδικασιών.

Αυτό το μάθημα προορίζεται για Business Αναλυτές, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που μπορεί να θέλουν να συνεχίσουν και να προετοιμαστούν για μια Πιστοποίηση IIBA (CCBA ή CBAP) και είναι συνεπής με το πλαίσιο που περιγράφεται από την έκδοση 3.0 BABOK®

Στόχοι:

• Προσδιορίστε τις κρίσιμες αρχές, δραστηριότητες, εργασίες και τεχνικές που περιγράφονται στο BABOK® V3.0
• Κατανοήστε τους βασικούς τομείς γνώσης, τις δραστηριότητες, τα καθήκοντα, τα παραδοτέα και τις σχέσεις τους:

Βασικοί ορισμοί:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Πρότυπο για την πρακτική της επιχειρηματικής ανάλυσης και χρησιμεύει ως πλαίσιο που περιγράφει τις εργασίες που πρέπει να εκτελεστούν.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Πιστοποίηση που προσφέρεται μέσω του Διεθνούς Ινστιτούτου Ανάλυσης Business (IIBA) που απαιτεί να περάσει ένα τεστ με βάση το BABOK® μόνο μετά από έγκριση της αίτησης που βασίζεται στην εκπαίδευση και την εμπειρία.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Πιστοποίηση που προσφέρεται μέσω του Διεθνούς Ινστιτούτου Ανάλυσης Business (IIBA) που απαιτεί να περάσει ένα τεστ με βάση το BABOK® μόνο μετά από έγκριση της αίτησης που βασίζεται στην εκπαίδευση και την εμπειρία.

Αυτό το μάθημα θα σας δείξει πώς να:

Εκτελέστε βασικές λειτουργίες του επιχειρησιακού αναλυτή εφαρμόζοντας ένα σταθερό πλαίσιο επιχειρησιακής ανάλυσης Διεξαγωγή ανάλυσης επιχειρηματικών αναγκών για να εκμαιεύσετε τις απαιτήσεις των ενδιαφερομένων Εφαρμόστε τεχνικές επιχειρηματικής ανάλυσης για τον εντοπισμό βασικών προβλημάτων και πιθανών ευκαιριών στην επιχείρησή σας Δημιουργήστε αποτελεσματικές απαιτήσεις και σχέδια επικοινωνίας Αναλύστε και προσδιορίστε απαιτήσεις χρησιμοποιώντας τα καλύτερα του κλάδου πρακτικές Διαχείριση αξιολόγησης και επικύρωσης λύσεων

Κοινό:

Business επιχειρήσεων, Business αναλυτές, διευθυντές έργων, επαγγελματίες πληροφορικής.

Προφίλ Συμμετεχόντων

CxO, Operation Managers, Enterprise Architects, Business και System Analysts and Designers

Σκοπός

Αυτό το εισαγωγικό σεμινάριο σάς παρέχει μια επισκόπηση των ψηφιακών επιχειρηματικών μοντέλων, των πλαισίων επιχειρηματικής και επιχειρηματικής αρχιτεκτονικής, καθώς και μεθοδολογιών στις οποίες προσπαθούν να εστιάσουν οι οργανισμοί για να αυξήσουν την επιχειρηματική τους ευελιξία αντιμετωπίζοντας διακοπές της ψηφιακής εποχής.

Συγκεκριμένα, αυτό το σεμινάριο στοχεύει να σας βοηθήσει να κατανοήσετε τα πλαίσια και τις αρχιτεκτονικές αναφοράς που χρησιμοποιούνται παγκοσμίως για την ευθυγράμμιση ψηφιακών επιχειρηματικών μοντέλων και αρχιτεκτονικών συστημάτων πληροφορικής με το μεταβαλλόμενο ανταγωνιστικό τοπίο.

Σκοπός:

Βοηθώντας τους Business αναλυτές να κατανοήσουν πώς μπορούν να μοντελοποιήσουν και να επικυρώσουν αποτελεσματικά τις επιχειρηματικές διαδικασίες και τους πόρους τους, προκειμένου να αυξήσουν την ευκινησία της επιχείρησής τους με βάση την αρχιτεκτονική στόχων τους και τις μεταβαλλόμενες ανάγκες της αγοράς.

Αυτό το διήμερο πρόγραμμα κατάρτισης στοχεύει να βοηθήσει τους αντιπροσώπους να μάθουν πώς να μοντελοποιούν τις επιχειρησιακές διαδικασίες και τους πόρους τους, ώστε να προσαρμόζονται στις αλλαγές των στόχων, των στρατηγικών τους και των επιπτώσεων των δυνατοτήτων τους ως μέρος της αρχιτεκτονικής στόχου. Με βάση τα βασικά στοιχεία των επιχειρηματικών επιδόσεων (στρατηγικές, τακτικές, KPI, επιχειρησιακές ικανότητες κλπ.), Οι εκπρόσωποι μαθαίνουν πώς να επεξεργαστούν μια κεντρική επιχειρηματική διαδικασία και την χαρτογράφηση των πόρων. Στη συνέχεια, χρησιμοποιώντας μόνο την κατάλληλη σημείωση BPM N και UML προσαρμοσμένη στη γλώσσα τους, καταλαβαίνουν πώς να τις προσαρμόζουν στις μεταβαλλόμενες στρατηγικές, τακτικές και πολιτικές.

Κοινό μαθήματος:

Διευθυντές που θέλουν να κατανοήσουν BPMN διαγράμματα, Business Σύμβουλοι, Business Αναλυτές, Business Μηχανικοί Διαδικασιών, Αναλυτές Συστημάτων και οποιοσδήποτε εμπλέκεται στην ανάλυση και τον προγραμματισμό Business Διαδικασιών που χρησιμοποιούν τυποποιημένη, ενοποιημένη σημειογραφία μοντελοποίησης.

Μάθημα Goals:

• Δημιουργήστε διαγράμματα διεργασιών υψηλής ποιότητας
• Μοντέλο στη σημείωση διεργασίας BPMN
• Λήψη πληροφοριών διαδικασίας ως έχουν
• Εφαρμόστε βελτιστοποιημένες ροές διαδικασιών για διαδικασίες έντασης ανθρώπων
• Απλοποιήστε τους σύνθετους ορισμούς διεργασιών και σπάστε τους σε πιο διαχειρίσιμα κομμάτια

Αυτό το μάθημα έχει δημιουργηθεί για όποιον είναι υπεύθυνος για τις διαδικασίες μοντελοποίησης στο BPMN 2.0.

Εστιάζει σε πρακτικές πτυχές όλων των προδιαγραφών BPMN 2.0 καθώς και σε υλοποιήσεις κοινών προτύπων.

Είναι μια σειρά από σύντομες διαλέξεις που ακολουθούνται από ασκήσεις: οι σύνεδροι θα έχουν ένα πρόβλημα που περιγράφεται στα αγγλικά και θα πρέπει να δημιουργήσουν ένα σωστό διάγραμμα για κάθε πρόβλημα. Μετά από αυτό, τα διαγράμματα θα συζητηθούν και θα αξιολογηθούν από την ομάδα και τον εκπαιδευτή.

Αυτό το μάθημα εστιάζει στην κατανόηση των διαγραμμάτων BPMN, αλλά καλύπτει επίσης βασικό μέρος του τμήματος εκτέλεσης του BPMN.

Το Insurtech (γνωστός και ως Digital Insurance) αναφέρεται στη σύγκλιση ασφάλισης + νέων τεχνολογιών. Στον τομέα των Insurtech «ψηφιακών ασφαλιστών» εφαρμόζουν τεχνολογικές καινοτομίες στα επιχειρηματικά και λειτουργικά τους μοντέλα, προκειμένου να μειώσουν το κόστος, να βελτιώσουν την εμπειρία των πελατών και να βελτιώσουν την ευελιξία των εργασιών τους.

Σε αυτήν την εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών, οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν κατανόηση των τεχνολογιών, των μεθόδων και της νοοτροπίας που απαιτούνται για να επιτευχθεί ένας ψηφιακός μετασχηματισμός στους οργανισμούς τους και στον κλάδο γενικότερα. Η εκπαίδευση απευθύνεται σε διευθυντές που πρέπει να κατανοήσουν μια μεγάλη εικόνα, να καταρρίψουν τη διαφημιστική εκστρατεία και την ορολογία και να κάνουν τα πρώτα βήματα για τη δημιουργία μιας στρατηγικής Insurtech.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Συζητήστε το Insurtech και όλα τα συστατικά μέρη του έξυπνα και συστηματικά
• Προσδιορίστε και απομυθοποιήστε το ρόλο κάθε βασικής τεχνολογίας στο Insurtech.
• Σχεδιάστε μια γενική στρατηγική για την εφαρμογή του Insurtech στον οργανισμό τους

Ακροατήριο

• Ασφαλιστές
• Τεχνολόγοι στον ασφαλιστικό κλάδο
• Οι ασφαλιστικοί φορείς
• Σύμβουλοι και επιχειρησιακοί αναλυτές

Μορφή του μαθήματος

• Μέρος διάλεξη, μέρος συζήτηση, ασκήσεις και ομαδικές δραστηριότητες μελέτης περίπτωσης

Σε αυτή τη ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα, οι συμμετέχοντες θα κατανοήσουν τις τεχνολογίες, τις μεθόδους και τη νοοτροπία που απαιτούνται για την εφαρμογή μιας στρατηγικής Fintech.

Αυτή η εκπαίδευση απευθύνεται σε διευθυντές που πρέπει να αποκτήσουν μια «μεγάλη εικόνα» κατανόηση του Fintech, να αναλύσουν τη διαφημιστική εκστρατεία και την ορολογία και να κάνουν απτά πρώτα βήματα προς την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών που εφαρμόζονται στις χρηματοοικονομικές επιχειρήσεις και υπηρεσίες.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν

• Παρουσιάζουν βιώσιμες Fintech στρατηγικές για τον οργανισμό τους.
• Κατανοήστε και εξηγήστε τον ρόλο και τη λειτουργικότητα των βασικών τεχνολογιών.
• Σύνταξη σχεδίου δράσης για την εισαγωγή νέων τεχνολογιών με τρόπο βήμα προς βήμα.

Η ανάπτυξη βάσει μοντέλου (MBD) είναι μια μεθοδολογία ανάπτυξης λογισμικού που επιτρέπει ταχύτερη, πιο οικονομική ανάπτυξη δυναμικών συστημάτων, όπως συστήματα ελέγχου, επεξεργασίας σήματος και συστημάτων επικοινωνίας. Βασίζεται στη μοντελοποίηση γραφικών και όχι στον παραδοσιακό προγραμματισμό που βασίζεται σε κείμενο.

Σε αυτήν την υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών, οι συμμετέχοντες ζωντανής εκπαίδευσης θα μάθουν πώς να εφαρμόζουν μεθοδολογίες MBD για να μειώσουν το κόστος ανάπτυξης και να επιταχύνουν το χρόνο για την αγορά των ενσωματωμένων προϊόντων λογισμικού τους.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν

Επιλέξτε και χρησιμοποιήστε τα σωστά εργαλεία για την υλοποίηση του MBD. Χρησιμοποιήστε το MBD για να πραγματοποιήσετε ταχεία ανάπτυξη στα αρχικά στάδια του έργου ενσωματωμένου λογισμικού. Συντομεύστε την κυκλοφορία του ενσωματωμένου λογισμικού τους στην αγορά.

Μορφή του μαθήματος

Μέρος διάλεξη, μέρος συζήτηση, ασκήσεις και βαριά πρακτική εξάσκηση

Η εξόρυξη διεργασιών, ή Automated Business Process Discovery (ABPD), είναι μια τεχνική που εφαρμόζει αλγόριθμους σε αρχεία καταγραφής συμβάντων με σκοπό την ανάλυση επιχειρηματικών διαδικασιών. Η εξόρυξη διεργασιών υπερβαίνει την αποθήκευση δεδομένων και την ανάλυση δεδομένων. γεφυρώνει τα δεδομένα με τις διαδικασίες και παρέχει πληροφορίες για τις τάσεις και τα πρότυπα που επηρεάζουν την αποτελεσματικότητα της διαδικασίας.

Μορφή του μαθήματος

• Το μάθημα ξεκινά με μια επισκόπηση των πιο συχνά χρησιμοποιούμενων τεχνικών για την εξόρυξη διεργασιών. Συζητάμε τους διάφορους αλγόριθμους και εργαλεία ανακάλυψης διεργασιών που χρησιμοποιούνται για την ανακάλυψη και τη μοντελοποίηση διαδικασιών που βασίζονται σε ακατέργαστα δεδομένα συμβάντων. Εξετάζονται πραγματικές περιπτωσιολογικές μελέτες και αναλύονται σύνολα δεδομένων χρησιμοποιώντας το πλαίσιο ανοιχτού κώδικα ProM.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε άτομα που επιθυμούν να κατανοήσουν την ανάλυση απαιτήσεων και να πραγματοποιήσουν ανάλυση απαιτήσεων αποτελεσματικά και με ακρίβεια χρησιμοποιώντας τεχνικές ανάλυσης για τα έργα τους.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• προσδιορίζει διαφορετικούς τύπους απαιτήσεων.
• κατανοούν τις συνολικές έννοιες και τις δραστηριότητες εντός της ανάλυσης απαιτήσεων.
• να είναι εξοικειωμένοι με τη μεθοδολογία ανάλυσης απαιτήσεων.
• χρησιμοποιούν διαφορετικές τεχνικές ανάλυσης απαιτήσεων προς όφελός τους.
• απαιτήσεις δομής για την αποτελεσματική επικοινωνία με αρχιτέκτονες και προγραμματιστές μέσω μιας επαναληπτικής διαδικασίας συγκέντρωσης απαιτήσεων.

Αυτό το μάθημα καταδεικνύει μέσω πρακτικής πρακτικής τις βασικές αρχές και τις εφαρμογές της μηχανικής λογισμικού, της μηχανικής απαιτήσεων και των δοκιμών.