Course Outline
Εισαγωγή
- Σύντομη ιστορία της διαδικασίας Η διαδικασία προοπτικής της διαδικασίας Management Ανάλυση και σχεδίαση μοντελοποίησης διαδικασίας Επιχειρηματική διαδικασία Management πλαίσιο επιχειρηματικής διαδικασίας Management Αρχιτεκτονική επιχειρησιακών διαδικασιών συστημάτων (BPMS)
BPM Στρατηγικές Εφαρμογής
- BPM Πρόταση αξίας Η BPM Κοινότητα Γιατί να αυτοματοποιηθεί το BPM; Τοπολογία μιας αρχιτεκτονικής αναφοράς SOA
Ευθυγράμμιση IT και Business
- BPM vs BPMS Πότε να επιλέξετε ένα BPMS Η πληροφορική και η επιχείρηση πρέπει να συνεργάζονται χέρι-χέρι Αντιστοίχιση της σωστής τεχνολογίας στο πρόβλημά σας Υιοθέτηση ενός μοντέλου ανάπτυξης Επισκόπηση ενός συστήματος BPM Όροι και έννοιες
Κατανόηση Βασικών Εννοιών και Αρχιτεκτονικής
- Μοντελοποίηση Διαδικασιών Ανάλυση Διαδικασίας Σχεδιασμός Διαδικασιών Στοιχεία και δομή μιας επιχειρησιακής διαδικασίας BPMS Management Βασικές δεξιότητες, ρόλοι και ευθύνες προγραμματισμού
Goδιαχείριση και επιχειρηματική στρατηγική
- Το παρελθόν: δεδομένα/λειτουργίες έναντι αντικειμένων και υπηρεσιών Το μέλλον: βασική επιχειρηματική λογική έναντι ελέγχου διαδικασιών Συνέπειες σχεδιασμού για αρχιτέκτονες Ευθυγράμμιση του Business και IT Ο ρόλος του Business διαχείρισης Ο ρόλος του Business Αναλυτές κανόνων
Μοντελοποίηση μιας διαδικασίας με BPMN
- Η προστιθέμενη αξία της Συνθεσιμότητας του BPMN και οι βασικές υπηρεσίες Προώθηση μιας σταδιακής και επαναληπτικής προσέγγισης Γιατί πρέπει Use Case να οδηγεί το έργο; Δήλωση ιδιοτήτων μηνυμάτων Χρήση συνόλων συσχέτισης Αναπτύξτε μια σύνθετη παράλληλη εκτέλεση δραστηριοτήτων Σχεδιασμός BPMN ταυτόχρονης υλοποίησης από προμηθευτές
Αντιμετώπιση σφαλμάτων και εξαίρεση Management
- Καθορισμός συμβάντων Διαμόρφωση χρονικών ορίων Χειρισμός σφαλμάτων Αντιστάθμιση εξαιρέσεων σύλληψης Management
Business Rules
- Κίνητρα για BR Βασικές έννοιες Νέοι ρόλοι επιχειρήσεων και I/T Η Επιχείρηση Εστίαση στους Επιχειρηματικούς Κανόνες Πότε είναι κατάλληλη μια προσέγγιση BR; Νέες πτυχές για τον καθορισμό του εύρους ενός BR Project Key Elements ενός σχεδίου έργου BR Ο ρόλος ενός πιλότου BR
BPM ως ενεργοποιητής του SOA: Βασικά στοιχεία
- Διεπαφές εφαρμογών Βασικές υπηρεσίες με χρήση αποθετηρίου Αυξημένη ευελιξία για την επιχείρηση Οι BPM Λευκές βίβλοι τεχνολογίας διανομής πίνακα
Έλεγχος και μέτρηση διαδικασιών βελτίωσης
- Διαχείριση του αποθετηρίου Ρύθμιση μιας πύλης ποιότητας Οι 4 πυλώνες της επιτυχίας
Μετρήσεις
- Το πλαίσιο της οργανωτικής απόδοσης Τι κάνει μια καλή μέτρηση Μέτρηση και ιεραρχία διαχείρισης Διαχείριση διεργασιών: Περισσότερα από μετρήσεις Μετρήσεις εντός των διαδικασιών Management ρόλοι στη μέτρηση Management ερωτήσεις που πρέπει να απαντηθούν Παγίδες των προσπαθειών διαχείρισης διεργασιών
Αρχιτεκτονική ενός συστήματος BPM
- Τοπολογία και επεκτασιμότητα Εργαλεία σχεδίασης Εργαλεία ανάπτυξης Εργαλεία παρακολούθησης και διαχείρισης Η μηχανή διεργασίας Αποθετήριο ορισμού διαδικασίας
Βασικές λειτουργίες και διεπαφές BPMS
- Υποστήριξη αποθετηρίου Database υποστηρίζει λύσεις ροής εργασιών BAM Human
Requirements
Δεν απαιτούνται συγκεκριμένες απαιτήσεις για να παρακολουθήσετε αυτό το μάθημα.
Testimonials (1)
Ο εκπαιδευτής είχε πολύ καλή σχέση με τους εκπαιδευόμενους, κατάλαβε τις προσδοκίες μας και διεξήγαγε την εκπαίδευση με άψογο τρόπο. Η εκπαίδευση ήταν γεμάτη με πολλές νέες και σημαντικές πληροφορίες, αλλά η γνώση μοιράστηκε με πολύ κατανοητό και ευχάριστο τρόπο. Ο εκπαιδευτής ήταν πολύ υπομονετικός, ήξερε όποτε οι εκπαιδευόμενοι χρειάζονταν πρόσθετα παραδείγματα ή πότε έπρεπε να επαναλάβουν ένα σύνολο πληροφοριών. Ο εκπαιδευτής ήταν καλά προετοιμασμένος και τα υλικά προετοιμάστηκαν με τρόπο που μας επέτρεπε να εξασκηθούμε στη μοντελοποίηση διαδικασίας, πρώτα για να κατανοήσουμε τη γλώσσα του BPMN και στη συνέχεια να εργαστούμε στις διαδικασίες μας για να εμβαθύνουμε τη γνώση ακόμη περισσότερο. Γενικά, είμαι πολύ ικανοποιημένος με τον τρόπο που διεξήχθη η εκπαίδευση.
Natalia Gasior - WABCO Polska Sp. z o.o.
Course - BPM and Process Control
Machine Translated